BCMP BERÄT ZU DIGITALEM WANDEL, INNOVATIONEN & TECHNOLOGIE

DAS BERATERNETZWERK . Berlin . München . Stuttgart . Warschau

Der Weg zum digitalen Unternehmen im Detail

Jörg Albert
Strategie, Innovation und Management von Innovationen Technologie & Technologieentwicklung Hier registrieren jQuery(function () { jQuery(".tooltip-67696b0473aa2").bsf_tooltip(); }) Organisation und organisatorische Neuausrichtung Ausrichtung der Organisation auf das digitale Zeitalter Implementation einer Innovationskultur Agilität und Flexibilität Ausrichtung an Bedarfe von Kunden und Märkte Projekte und Commercial Management (Controlling, Finance, Human Ressources, IT) Projektmanagement mit Projekt-Controlling, Projekt Dash Boards,...
Weiterlesen

Digitale Transformation und Human Ressource-Controlling

Jörg Albert
In den letzten Monaten ist die Anzahl der Publikationen zu den Themen Digitale Transformation, Industrie 4.0, Personal 4.0 deutlich angestiegen. Interessanterweise wird in diesem Zusammenhang auch sehr oft von e-recruiting, e-learning, e-coaching usw. geschrieben und diskutiert. Interessant ist dies deshalb, weil es bei allen Veränderungen im Unternehmen vorallem um Menschen und sich ändernde Situationen geht....
Weiterlesen

Innovationsfähigkeit: Voraussetzung zur erfolgreichen Gestaltung des digitalen Wandels in Unternehmen

Dr. Uwe Kaschka
Tiefgreifende persönliche Veränderungen wie zum Beispiel ein Jobwechsel fallen den Menschen oftmals nicht leicht. Die Zukunft in der neuen Umgebung ist noch ungewiss und es tauchen Zweifel auf, ob die Kündigung beim alten Arbeitgeber doch zu voreilig vollzogen wurde. Trotzdem erweist sich der Schritt später im Rückblick fast immer als richtig und notwendig. Ganz ähnlich...
Weiterlesen
0
Projekte: Technologie & Innovation
0
Projekte: Digitalisierung von Prozessen
0
Projekte: Organisatorische Neuausrichtung & Prozess-Optimierung
0
Projekte: Support Startup's

Wir managen mit Ihnen technologische Innovationen und gestalten aktiv den digitalen Wandel!

Technischer Wandel und Innovationen begleiten uns seit dem Beginn der Industrialisierung und spiegeln sich in industriellen Revolutionen wider.
Neu ist im Zeitalter der Digitalisierung die Rasanz der Entwicklung: Innovationen erfolgen in immer kürzeren Zyklen und die Reaktionszeiten, um sich auf die Veränderungen einzustellen, werden immer kürzer.

Industrielle Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle werden sich schnell und radikal ändern, und das gerade in etablierten Branchen. Man muss sich nur die aktuelle Entwicklung im Automobilbau vor Augen führen.

Es ist besser, diesen Veränderungsprozess von Anfang an aktiv mitzugestalten. Neben einer positiv ausgeprägten „Innovationsfähigkeit“, d.h. einer das neue und die Veränderung begrüßenden und fördernden Unternehmenskultur, gewinnt besonders die Kompetenz zum professionellen Management von technologischen Innovationen stark an Bedeutung.

Wir helfen Ihnen dabei, diese Prozesse in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten und sich eine gute Startposition für den digitalen Wettlauf zu verschaffen!

Das größte Risiko ist, überhaupt keins einzugehen.
Horst Reiner Menzel

Unser Prozess

Wir analysieren die Situation, leiten Maßnahmen und Lösungen ab und setzen diese gemeinsam mit Ihnen um.

Wir erstellen mit Ihnen eine Roadmap und den dazugehörigen Businessplan. Gemeinsam entwickeln wir mit Ihnen die Organisation des Unternehmens und entwickeln mit Ihnen auch Ihr Personal.

Unser Prozess für die Projekte gleicht dabei einem Skisprung:

1. Hoch hinaus gehen
2. Mit Weitblick und Mut starten
3. Geschwindigkeit aufnehmen
4. Punktgenau abspringen
5. Technisch sauber fliegen
6. Rechtzeitig und sicher landen
7. Erfolge feiern & darüber sprechen

Menü