Projekte und Commercial Management (Controlling, Finance, Human Ressources, IT)
- Projektmanagement mit Projekt-Controlling, Projekt Dash Boards, Projekt-und Massnahmen-Tracking
- Businesspläne für Roadmaps
- Erstellung von Businessplänen mit Wirtschaftlichkeitsrechnungen
- Markt- und Kundenbasierte Planung (driver based planning)
- KPI-Definition, KPI-Implementation, KPI-Analysen
- Neuausrichtung Commercial Processes
- Digitalisierung & Flexibilisierung der Geschäftsprozesse
- Integriertes und digitales Controlling
- Digitale Integration der F&E, Operations & Sales ins Controlling
- Human Ressources
– Coaching
– Personalentwicklung
– Human Ressource Controlling
– Interim-Management
Vernetzung der Prozesse
- Planung & Aufbau digital vernetzter Werks- & Produktionsprozesse
- Digitalisierung und Automatisierung von Fertigungsorganisationen und deren Prozesse
= BCMP-Digitale Fabrik & „Lean Production“ - Kapazitätsauslastung im internationalen Verbund
- Prozessdaten-Management
- Mensch-Maschine-Schnittstelle
Operations: Produktion & Logistik
- Lean Production
- Kanban-Steuerung
- 3D-Druck = Additive Fertigungsverfahren
→ Fertigung 4.0
- Integration digitales Qualitätsmanagement = 3D Scan und Sensorik -> Qualität 4.0
- Digitalisierung und Vernetzung der Logistik
→ Logistik 4.0 - Implementation Routenzüge